Как оказалось, тема совмещения семьи и карьеры никого не оставила равнодушной. Комментарии о том, какие нововведения и меры поддержки, касающиеся семьи и детей, вы хотели бы видеть в вашем ведомстве, можно прислать нам и анонимно в том числе, приняв участие в опросе по ссылке https://forms.yandex.ru/u/6a94e81990fa7bcb433720a1/
А мы продолжаем. И следующий наш гость — человек, который точно знает, где взять ресурс на всё.
С нами на связи Наталья Хорош, ведущий консультант отдела процессного управления и организационного развития министерства проектного управления и кадровой политики и самая многодетная мама в нашем Правительстве. У Натальи четверо детей. Старшая дочь уже совершеннолетняя, младшему всего 2 года, но он уже понимает, что мама — герой.
Наталья честно рассказала нам, как она справляется, где берет силы и, главное, что бы она хотела изменить в условиях работы.
День работающей мамы, начинающийся с утренних сборов в детский сад и заканчивающийся вечерним чтением сказок после совещаний, — это настоящее испытание на прочность. Утро требует навыков дипломата: собрать всех вовремя, ничего не забыть — проездные, карточки, телефоны, рукавички, ключи, сменку, перекус — и сохранить хорошее настроение всем. Вечером — контроль уроков, сборы на следующий день и домашние дела. И так изо дня в день. Ресурс для эффективности и на работе, и дома черпается из ощущения принесенной пользы и нужности. Усилия, вложенные в воспитание, обязательно дают свои плоды. Пусть не всё получается так, как задумано, но даже небольшие сдвиги — это уже успех. А достижения на работе и вера в их значимость дают силы и вдохновение двигаться дальше, развиваться и менять сложное.
Тем, кто воспитывает детей и строит карьеру на государственной службе, не хватает мер поддержки, касающихся именно детей: подготовки к школе, компенсации санаторно-курортного лечения с возможностью использовать льготу как часть оплаты лагеря. Не хватает гибкости рабочего времени: при наличии ребенка дошкольного возраста многие хотели бы начинать рабочий день раньше и заканчивать раньше. Было бы полезно предусмотреть сокращенный рабочий день или гибкий перерыв в предпраздничные дни, когда в школах проходят мероприятия.
Из того, что помогает, можно отметить официальный доход, позволяющий планировать бюджет, график отпусков с возможностью заранее выбрать даты и более длительный отдых, материальную помощь, премии и оплачиваемый больничный, включая декретный отпуск. Мешает жесткое законодательное регулирование: в отпуск можно уйти не ранее чем за 14 дней до желаемой даты, но случаются незапланированные ситуации — закрытие сада из-за гидравлических испытаний, травли клещей, отключения воды — которые невозможно предусмотреть заранее.
В корпоративной среде хотелось бы изменить следующее: добавить дополнительный выходной в месяц или час в неделю для личных вопросов, урегулировать гибкий режим труда для посещения с ребенком лечебных и образовательных учреждений, а также предусмотреть возможность дистанционной работы или переноса дней отпуска авансом на периоды незапланированного закрытия детского сада.
Ко всему сказанному хочется добавить, что в последние годы, на мой взгляд, произошли значительные перемены на госслужбе: она стала более лояльна к работающим мамам, почти всегда удается достичь компромисса, при этом важно помнить, что нужно не только брать, но и уметь возвращать добро. И так во всем, от частного до глобального (не зря же я работаю с федеральным проектом "Государство для людей").
